経営ビジョン・DX戦略について

ヤマシタクリーニング代表取締役　山下浩明

経営ビジョン

「洗う」という行為は、人の暮らしを支える、きわめて本質的なインフラです。衣類を清潔に保つことは、人の尊厳と健康の土台であり、地域の衛生環境を守ることは、私たちクリーニング業者の使命だと考えています。ヤマシタクリーニングは、宇和島で長年にわたり、医療機関や地域の皆さまの衣類・リネンを預かってまいりました。その信頼と技術を礎に、これからの時代に求められる「新しい価値」を提供する企業へと進化してまいります。私たちが目指すのは、単なるクリーニング屋ではなく、「清潔・健康・つながり」を地域にお届けする生活インフラです。そのために、4つの事業の柱を軸に経営を進めています。

① 既存事業の深化

医療機関向けBtoB・一般消費者向けBtoCクリーニングを基盤に、桝形店での新サービスなど、既存顧客への付加価値提案を拡充します。

② 地域防災への貢献

北フジ店のオフグリッド化や移動式トレーラーの整備により、有事の際も「止まらないインフラ」として地域の衛生を守り続けます。

③ 新しい市場への挑戦

スリープケア（布団丸洗い・保管）、衣類循環（古着リフォーム・転売）、コミュニティ・スペース型ランドリーなど、「健康」と「サステナビリティ」を軸に新市場を開拓します。

④ DXによる経営革新

AI・IoT・RFIDを活用したスマートファクトリー化を推進し、熟練の技を次世代に継承しながら、生産性と品質の両立を実現します。

DX戦略について

クリーニング業界は今、深刻な人手不足と技術継承という二つの課題に直面しています。私たちはこれを「危機」ではなく、「デジタルで生産性を革新するチャンス」と捉えています。 2026年問題が現実のものとなる今、ヤマシタクリーニングは以下の3つのデジタル投資を中核に据え、次世代の現場づくりを推進しています。

AI × IoT

「匠の技」のAI化・自動選別

これまで熟練の職人だけが持っていた「素材の見極め」「シミの判断」をAIエンジンに学習させ、カメラとセンサーによる自動選別を実現します。未経験者でも早期に戦力化できる現場へ。

RFID

個品管理で紛失ゼロへお預かりする衣類の一点一点にICタグ（RFID）を付け、工場内の所在をリアルタイムで追跡・管理します。紛失防止と工程の可視化により、お客様の信頼に応えます。

省エネ・オフグリッド

光熱費削減と防災の両立太陽光パネル・蓄電池の導入により、平常時の電力コストを削減しながら、災害時でも稼働できる強靭な設備を構築します。環境負荷低減にも積極的に取り組みます。

人材活用

多能工化で人を活かす DXで生まれた余力を削減するのではなく、スリープケアやコミュニティスペース運営など新事業へ再配置。「人にしかできない仕事」に集中できる環境を整えます。これらの取り組みは、単なるコスト削減ではありません。技術と人材を次世代に引き継ぎ、宇和島の地でヤマシタクリーニングがこれからの100年も選ばれ続けるための、未来への投資です。地域の皆さまの暮らしに寄り添いながら、変わらない誠実さと、変わり続ける挑戦で、前へ進んでまいります。どうぞ、これからもヤマシタクリーニングをよろしくお願いいたします。

ヤマシタクリーニング　

代表取締役山下浩明